diciembre 31, 2013

MEMORIAS 2013/CCNG

Se marcha el año 2013, año del BICENTENARIO DEL NATALICIO DEL PADRE DE LA PATRIA, JUAN PABLO DUARTE, y quiero compartir con ustedes mi experiencia en la gestión del Centro Cultural Narciso González, dependencia del Ministerio de Cultura, Institución al servicio de la comunidad que dirije el artista José Antonio Rodríguez. Luego de darnos la oportunidad de desempeñar el rol de director del Centro (iniciamos en Sept. 2012) hicimos un diagnóstico  de la Institución y elaboramos un plan estratégico para el mismo, con la visión de convertirnos  en la institución líder de la parte alta de la capital en animación y formación artística, a través de nuestros talleres de arte y lograr calidad de gestión y total transparencia.

A CONTINUACIÓN NUESTRA MEMORIA DEL AÑO Y MÁS ADELANTE IREMOS RECORDANDO ALGUNAS IMÁGENES DE LAS ACTIVIDADES MÁS DESTACADAS.

MEMORIAS 2013 

El Ministerio de Cultura a través del Centro Cultural Narciso González realizó una programación cultural, artística y educativa a lo largo de todo el año 2013,
proyectada en su PLAN ESTRÁTEGICO  y que tuvo como referentes la CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA, LEY 41-00, LOS LINEAMIENTOS GENERALES DE LA ACTUAL GESTIÓN CULTURAL, ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES CON EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, y LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO, todo esto enfocado  en el contexto de la celebración del BICENTENARIO DEL PADRE DE LA PATRIA JUAN PABLO DUARTE y de dar cumplimiento a desarrollar una política de CALIDAD DE GESTIÓN, integración, participación, inclusión, y desarrollo humano a partir del acto cultural en el interés de convertirnos  en la institución líder de la parte alta de la capital en animación cultural y formación artística a través de nuestros talleres de artes.

Con datos precisos queremos  mostrar  los logros de las áreas más importantes y el impacto social en sentido general de los mismos, pero antes queremos identificarle brevemente los servicios que ofrecemos.

El CCNG posee un área docente con aulas especializadas para la enseñanza artística. Además sirve de soporte y orientación a instituciones educativas y comunitarias en aspectos relacionados con la cultura.  Nuestra infraestructura tiene una moderna sala de teatro, que lleva el nombre de MONINA SOLÁ,  una de las más destacadas actrices dominicanas, este espacio potencializa la capacidad de los servicios que ofrecemos, es alquilado para actividades privadas y en una mirada a la cultura como inversión social, lo utilizamos al servicio de la comunidad logrando un buen equilibrio dándole facilidades en el costo a las entidades sin fines de lucro que promueven la educación y la cultura.
Más de 300 actividades quedarán realizadas al término de este año 2013, distribuidas en el Teatro Monina Solá, en centros educativos y en el corazón del barrio llegando a unas 60,000 personas e integrando más 100 instituciones civiles y gubernamentales: centros educativos Juntas de vecinos, Asociaciones y Fundaciones, abarcando el Gran Santo Domingo.

En el plano administrativo se efectuaron cambios drásticos en toda la plataforma financiera con el propósito de lograr transparencia total, cumpliendo con las orientaciones contenidas en el Código de Pautas Éticas emanado de la Presidencia de la República.

Al finalizar diciembre se proyecta que el CCNG obtendrá  más de RD$2,000.000 por concepto de ingresos y recaudaciones,  superando  el año anterior en más de 40%, de esta suma un 35% ha sido transferido  desde las finanzas de la sede del Ministerio y el otro 65% obtenido por la propia institución. La disposición de sólo recibir dinero en cheques ha permitido que los bonos de la institución en la transparencia estén lo suficientemente altos.

El área más sensible del CCNG es el Área Docente, porque los servicios que ofrece son para la población infantil y juvenil. Allí encontramos un desenfoque matizado por la inestabilidad de duración en la institución de los estudiantes; la debilidad curricular de las asignaturas y los métodos de evaluación y el pago irregular a los maestros. A la fecha esta situación ha sido corregida recobrando una confianza que ha permitido que este año 2013 haya habido un incremento de 174 alumnos, con respecto a los alumnos inscritos en el 2012.
Los problemas de la edificación y sus equipos se han ido solucionando de manera paulatina, tal como lo mostramos en el resumen de las memorias. Cabe resaltar que hemos sustituido el tabloncillo del Teatro Monina Solá, la iluminación ambiental de su interior, restaurado el 850% de las butacas y de la Sala Ana Hilda García, quedando pendiente un 15% de la reparación de las mismas y la restauración del Mural Monina Solá ubicado en el Lobby de esta dependencia. 

Varias iniciativas propias de esta gestión nos han permitido impactar positivamente los sectores más vulnerables e integrar significativamente a los actores de la comunidad como son la creación del 1er Festival Cultural por la Patria, el 1er Rally Careo Histórico por la Democracia, la Libertad e Identidad, la implementación del programa de gestión ambiental ¨Higienización por la Salud de mi Barrio¨, que integró la COMUNIDAD, CULTURA Y MEDIOAMBIENTE, así como el apoyo a la Comisión Permanente para la celebración del Aniversario de Villa Juana, todo lo antes mencionado permite en esta memoria evidenciar tres aspectos fundamentales contenidos en los documentos referentes: la descentralización cultural, la proyección de los valores de identidad y una acentuada y permanente animación cultural que ha logrado que estos sectores tengan más acceso a la cultura.
Finalmente, para el año 2014 nos proponemos contribuir de manera significativa con las políticas culturales emanadas del Gobierno Central a través del Ministerio de Cultura, traducido en una mayor, rica y variada programación cultural artística y educativa e impactar de manera especial los barrios de la parte alta de la capital.
Todo este impacto ha sido acogido por la prensa nacional.

Luis Amauris De Los Santos

Director General del Centro Cultural Narciso González

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